Langt mellom liv og lære hos H&M og Kappahl

Hører til produktsikkerhet og kjøp av varer

Forholdene på fabrikkene som H&M og Kappahl bruker i Bangladesh, viser at det er langt mellom etiske oppførselskoder og virkeligheten.

Publisert: 13.12.2002 15:05

For fem år siden antok H&M og Kappahl såkalte oppførselskoder (codes of conduct) der akseptable arbeidsforhold hos leverandørene ble garantert. Men syerskene som jobber for H&M og Kappahl, risikerer ifølge dagbladet.no, offentlig pryl dersom de syr én søm feil.

Syersken Safia, 27, slår nå alarm om arbeidsforholdene på fabrikken: - Vi utsettes for offentlig pryl og kalles horer av våre sjefer hvis vi gjør noen feil.

Avstraffelsene kan, ifølge de ansatte, komme pga en feilsydd søm, problemer med å følge akkorden på hundre sømmer i timen, eller spørsmål om å få gå hjem litt tidligere på grunn av sykdom.

Safia har arbeidet de siste to årene på H&Ms klesleverandør Debonair Fashion i hovedstaden Dhaka. På fabrikken arbeider mest unge, fattige jenter fra landsbygda. Mange av Safias arbeidskamerater kan verken lese eller skrive. Arbeidsdagen er på tolv timer.

- Det har vært problemer hos denne leverandøren lenge. Men vi løser det ikke ved å trekke oss, sier Tobias Fisher hos Hennes og Maurits i Stockholm til Expressen. Han lover å ta kontakt med leverandøren straks for å forbedre arbeidsvilkårene.

Tør ikke snakke

-Hos Kappahls jeansleverandør CPL (Consumer Products Limited) er forholdene ikke det spor bedre. I et støvete, bråkete lokale sitter 1200 og syr til tross for at det er helg. Ei 20 år gammel jente tør ikke si navnet sitt av frykt for represalier, skriver dagbladet.no.

- Vi må jobbe når vi er syke fordi bedriftslegen nekter å skrive ut sykemeldinger. Dessuten er lønna ulovlig lav og overtidspengene betales ikke ut i tide, sier hun.

- Årsaken er at det er risikabelt å gå hjem med så mye penger i lomma i et storbyområde. Det er delte meninger om dette er bra eller ikke. Men jeg synes vi har fått en bra forklaring, sier Anne-Marie Heinonen, ansvarlig for miljøspørsmål hos Kappahl, til Expressen.

H&M:s fortjeneste årets første ni måneder var 5,2 milliarder svenske kroner. En økning på 55 prosent fra året før.

Kappahl hadde i 2001 en fortjeneste på 265 millioner svenske kroner.

Selskapenes oppførselskoder

Oppførselskode: Arbeidere får under ingen omstendigheter utsettes for kroppslig avstraffing eller andre former for mentale eller fysiske straffetiltak.
Virkelighet: Arbeidere fornedres, forulempas, pryles hos H&Ms leverandør.

Oppførselskode: Alle arbeidere skal ha organisasjonsfrihet.
Virkelighet: Arbeidere sparkes hvis de organiserer seg.

Oppførselskode: Ingen arbeidere får diskrimineres på grunn av kjønn.
Virkelighet: Unge jenter kalles for horer.

Oppførselskode: Fabrikklokalet skal ha tilstrekkelig ventilasjon.
Virkelighet: Helsefarlig tekstilstøv overalt.

Oppførselskode: Lovfestet minstelønn er laveste aksepterte lønnsnivå.
Virkelighet: Bangladesh' lov sier 500 svenske kroner i måneden, syerskene får 300 kroner.

Oppførselskode: Arbeidere skal ha rett til lovlig sykefravær.
Virkelighet: Arbeidere risikerer sparken hvis de blir syke.

Oppførselskode: Overtid skal være frivillig og betales ut i tid.
Virkelighet: Vegring betyr avskjed. Forsinkede lønnsutbetalinger.

Kilde: www.dagbladet.no , www.expressen.se