Gjennom egne kredittkort sikrer Røde Kors og WWF Norge seg støtte gjennom kortinnehaverens forbruk. For hvert kjøp går en liten prosentandel til organisasjonene, betalt av banken.
VED Å BRUKE disse kredittkortene er det altså ikke kortinnehaveren selv som gir av egne penger til organisasjonene. Derimot støttes disse automatisk hver gang Master Card-kortene er i bruk. Røde Kors og WWF Norge samarbeider med hver sin bank, og det er bankene som gir dem henholdsvis én og 0,7 prosent av kjøpesummen for hvert kjøp forbrukeren gjør med kortet. Bortsett fra dette fungerer de som vanlige kredittkort.
– I fjor utgjorde inntektene fra kortet 1,3 millioner kroner, så dette er en viktig inntektskilde for Røde Kors, forteller pressesjef Anne D. Nilsen i Røde Kors.
Hvorfor slike «humanitære» kredittkort dukker opp er Petter Eide, tidligere kommunikasjonsrådgiver i Geelmuyden-Kiese og nåværende generalsekretær i Care, ikke i tvil om.
– Årsaken er opplagt. Det siste årets tap av tippemidler for organisasjonene gjør at de er på desperat leting etter nye inntjeningsmuligheter, sier Eide.
Røde Kors bekrefter at et av målene med et slikt kredittkort er å finne alternative inntektskilder. De lanserte kortet for sine medlemmer i 2002, og gjorde det så tilgjengelig for alle i 2005. WWF Norge kom etter med sitt Master Card ved årsskiftet.
– Generelt blir det stadig mer vanlig å bruke kredittkort. Når en forbruker først ønsker å skaffe seg et slikt kort, kan de like godt velge et der man støtter humanitært arbeid, er Anne D. Nilsen i Røde Kors og næringslivskontakt Eivind A. Sørlie i WWF Norge enige om.
Så langt har 6300 personer tilgang på Master Card fra Røde Kors, mens 250 personer har skaffet seg WWF Norges kredittkort i løpet av de månedene kortet har eksistert.
Når folk velger kredittkort fra Røde Kors eller WWF Norge, støtter de organisasjonene uten å gi av egne penger. Pressesjef Anne D. Nilsen tror likevel at kortinnehaverne vil fortsette å bidra fra egen lommebok.
– Jeg tror ikke folk bruker kortet for å kjøpe seg fri fra støtte ellers, sier hun.
– Er det ikke problematisk at organisasjonen baserer disse inntektene på forbruk blant kortinnehaverne, som igjen tilsier at jo mer du forbruker, jo mer støtter du?
– Jeg tror ikke bruk av dette kortet trigger til kjøpefest. De som skaffer seg vårt Master Card ville uansett skaffet seg et kredittkort og brukt det, sier Nilsen.
Eivind A. Sørlie i WWF Norge mener folk må få bruke kredittkortet slik de selv vil. Han påpeker at kredittkort er et nyttig betalingsverktøy med mange fordeler, så lenge det brukes på en fornuftig måte.
– Vi skal ikke sette oss som dommere over folks forbruk. Likevel synes jeg det er viktig å være forsiktig med markedsføringen og heller ikke oppfordre til økt forbruk, sier han.
Petter Eide tror den økonomiske støtten organisasjonene mottar generelt vil endre seg fra en solidaritetshandling til en konsumentrelasjon, der organisasjoner og næringsliv samarbeider stadig mer. Men han er ikke i tvil om at slikt samarbeid krever en tydelig verdimessig diskusjon.
– Jeg er tilhenger av samarbeid mellom organisasjoner og bedrifter, men det krever at man tufter samarbeidet på det organisasjonen står for, og formidler en verdi eller et budskap. Og det er ingen tvil om at næringslivet får store fordeler gjennom denne typen samarbeid, de får «låne» et image og verdier av organisasjonen de samarbeider med, og kan tjene mye på det, sier Eide.
Det er Handelsbanken Finans som samarbeider med WWF Norge. De gir 0,7 prosent av omsetningen i kortet til organisasjonen, i tillegg til en liten sum for hvert utstedte kort. Det var banken selv som foreslo samarbeid.
– WWF Sverige og Handelsbanken Finans Sverige introduserte WWF MasterCard på det svenske markedet for en del år tilbake, med gode erfaringer. Derfor ønsket vi å samarbeide om et slikt kredittkort her i Norge, forteller Nicolay Næss, markedssjef for Affinity & cobrand-kort i Handelsbanken Finans.
I Sverige har organisasjonen i ettertid byttet partner og samarbeider nå med Swedbank.
– Organisasjonen er langt større i Sverige, og årlig tjener de flere millioner på deres kredittkort, sier Eivind A. Sørlie i WWF Norge.
Når det gjelder Røde Kors er det DnBNOR som samarbeider med dem. Banken gir én prosent til organisasjonen ved hvert kjøp og 60 kroner av årsavgiften.
– Vi ønsker å ta samfunnsansvar og da passer det godt med et slikt produkt. Dessuten ønsket vi å lære mer om denne typen cobrandingprodukt, forteller informasjonsrådgiver i DnBNOR, Marit Giske.
Det er DnBNOR som betaler for markedsføringen av Røde Kors Master Card, som en del av samarbeidet.
– En viktig årsak til at dere samarbeider med Røde Kors er vel og at det er lettere å få folk til å skaffe seg kredittkort når de automatisk støtter «en god sak» ved å bruke det?
– Det kan hende, men jeg har ikke grunnlag for å svare på det her og nå. Men det er selvsagt noe å tjene for begge parter, sier Giske.
Tips en venn om denne artikkelen
Utskriftsvennlig versjon av siden
Ved bruk av kredittkort fra WWF Norge og Røde Kors, er det ditt forbruk som avgjør hvor mye organisasjonene tjener. (Illustrasjonsfoto: Colourbox)
© forbrukerportalen.no Har du kommentarer til nettstedet, send e-post til webredaksjonen.
Ansvarlig redaktører for innholdet på forbrukerportalen er Julie Bianca Dahl og Jarle Oppedal.
Nyhetsbrev og syndikerte nyheter (RSS og ATOM)